Un equipo experto y herramientas avanzadas orientados a optimizar tiempo, costes y calidad en los proyectos aeroespaciales.
Nuestros servicios se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto:
Establecimiento de proyectos
Gestión de calendario, costes, recursos y riesgos
Seguimiento (interdependencias)
Análisis EVM
Coordinación de socios de riesgo compartido
Actividades de control y supervisión
Gestión de la configuración
Definición de vía crítica
Conf. indicadores clave de rendimiento (KPI) principales
Elaboración de informes (estado del programa)
Cierre de proyectos
El equipo de ingenieros experimentados de AERTEC dispone de un profundo conocimiento sobre métodos de gestión de proyectos, procesos y herramientas de gestión. Cumplimos un papel clave en la gestión de programas aeroespaciales y por ello, nuestro personal cualificado está en la vanguardia de la gestión de programas y proyectos.
Además, estamos en una apuesta constante por la innovación en el ámbito aeroespacial.
Nuestros servicios se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto:
Guía de gestión de proyectos (Airbus)
Gestión profesional de proyectos (PMP®)
Lean
Manufacturing
Formación específica (Airbus)
Los requisitos específicos en términos de formación en métodos de gestión de proyectos y herramientas se analizan con el director de proyecto o el responsable de departamento.
En la industria aeroespacial, AERTEC es proveedor estratégico (Tier 1) de AIRBUS en EMES3 (servicios de ingeniería, ingeniería de fabricación y servicios al cliente) y Project Management para sus aviones civiles y militares. Destaca su participación en los grandes programas aeronáuticos mundiales, como el A400M, A330MRTT, A350XWB, A320 y el Beluga, entre otros.
Con presencia global y participación en 17 programas aeronáuticos, desarrollamos soluciones avanzadas de digitalización y automatización para la industria aeroespacial. Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte.
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